기업교육
현장에 답이 있다! 문제해결 비법
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학습범위총 16차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 0.0

전체 강의 > 공통역량 > 능력개발
NCS직무분류 : (02010101) 경영기획
학습기간 : 2026-01-01 ~ 2026-01-31
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
합산 점수 60점 이상 수료
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  • 총 결제금액

    100,000원

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강사정보

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김정연

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교재명

교재설명

강의목표

- 문제해결을 위한 최상의 의사결정을 할 수 있는 전략을 습득할 수 있습니다.
- 창의적인 접근법과 아이디어로 문제를 해결할 수 있습니다.
- 개인 및 조직에서 발생하는 문제상황에 대한 문제해결을 직접 실행할 수 있습니다.

강의내용

본 과정은 문제해결을 위한 핵심 스킬을 바탕으로 현장에서 답을 찾을 수 있는 문제해결 노하우를 제시하고, 조직에서 발생할 수 있는 여러 가지 문제상황을 창의적인 아이디어로 해결할 수 있는 문제해결 비법을 전수하여 전략적 리더의 조건을 갖추도록 합니다.

학습대상

- 문제해결 능력 향상을 원하는 직장인
- 조직의 중간 관리자
- 프로젝트 수행자

수료기준

* 진도 80% 이상이며, 환산 점수 60점 이상 시 수료
항목 진행단계평가 최종평가 과제 토론 총점
평가비중 10% 40% 50% 0% 100%

학습목차

현장에 답이 있다! 문제해결 비법
1. 문제해결을 위한 최상의 의사결정48분
2. 문제해결 전략 4단계 - 1단계 문제를 탐색하라!49분
3. 문제해결의 전략 4단계 - 2단계 문제의 특성을 분석하고 결정하라!52분
4. 문제해결의 전략 4단계 - 3단계 아이디어를 개발하라!45분
5. 문제해결의 전략 4단계 - 4단계 아이디어를 선택해서 실행하라!48분
6. 창의적 대안 개발과 현명한 선택의 노하우57분
7. 보틀넥의 한계를 뛰어 넘어라!56분
8. 맥킨지식 논리적 문제해결에 도전하라!51분
9. 갈등의 본질을 찾아 문제를 해결하라!57분
10. 유형에 따른 갈등해결의 기술로 문제를 해결하라!61분
11. 경력개발로 문제해결의 단서를 찾자!53분
12. 문제해결을 위한 적극적인 회의문화 구축하기61분
13. 나만의 노하우로 성공적인 회의 진행하기43분
14. 액션러닝으로 현장의 문제를 해결하라! Ⅰ50분
15. 액션러닝으로 현장의 문제를 해결하라! Ⅱ51분
16. 문제해결을 위한 실행을 두려워하지 마라!

55분

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