기업교육
1%의 핵심인재를 내 사람으로 만드는 조조 리더십
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학습범위총 20차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 0.0

전체 강의 > 경영 > 리더십
NCS직무분류 : (02010101) 경영기획
학습기간 : 2026-01-01 ~ 2026-01-31
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
합산 점수 60점 이상 수료
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  • 총 결제금액

    118,000원

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강사정보

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신동준

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교재명

교재설명

강의목표

- 조조의 리더십을 통해 리더십 역량을 강화하고 조직의 성과를 높일 수 있다.
- 개인의 발전을 넘어 자본주의의 시대적 변화 요구에 대응하면서 기업 경영의 어려움을 해결할 수 있다.

강의내용

본 과정은 조조의 인재경영을 통해 핵심이 될 인재를 내 사람으로 만들고, 이들의 참신한 아이디어와 지지를 토대로 혁신의 가능성을 키우며, 결과적으로 더 큰 이익을 창출해 내는 리더십을 제시합니다.

학습대상

- 리더십 역량을 강화하고 조직의 성과를 높이고자 하는 모든 직장인
- 기업체 전 부문의 중간 관리자 및 팀장 예정자
- 중간관리자로서 리더십에 관심이 있는 임직원

수료기준

* 진도 80% 이상이며, 환산 점수 60점 이상 시 수료
항목 진행단계평가 최종평가 과제 토론 총점
평가비중 10% 40% 50% 0% 100%

학습목차

1%의 핵심인재를 내 사람으로 만드는 조조 리더십
1. 천하대사의 시작은 사람이다39분
2. 멀리 보고 크게 생각하라39분
3. 도도한 흐름은 거스를 수 없다47분
4. 백성은 먹는 것이 하늘이다35분
5. 작은 예절에 얽매이지 마라39분
6. 적재적소 원칙을 지켜라39분
7. 지피지기부터 시작하라45분
8. 경청한 뒤 직접 결정하라45분
9. 이기는 계기를 조성하라41분
10. 빠른 시간 내에 공략하라41분
11. 힘을 집중시켜 투입하라45분
12. 임기응변을 구사하라43분
13. 사람의 마음을 공략하라46분
14. 일을 맡겼으면 믿어라46분
15. 공사를 엄히 구별하라45분
16. 상벌은 신속하고 후하게37분
17. 위기 때는 배수의 진을38분
18. 실패 때는 심기일전을38분
19. 성공 때는 더 높은 목표를34분
20. 평소 부단히 배우고 익혀라

34분

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