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불확실성 시대의 나침반, 전략적 통찰력
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학습범위총 16차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 0.0

전체 강의 > 공통역량 > 능력개발
NCS직무분류 : (02010101) 경영기획
학습기간 : 2026-01-21 ~ 2026-02-21
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
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  • 총 결제금액

    100,000원

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이건호

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교재명

교재설명

강의목표

- 불확실한 상황에 요구되는 전략적 통찰력의 개념을 익힌다.
- 전략적 통찰력을 활용하여 전략적 문제를 해결할 수 있다.
- 자신의 아이디어를 논리적으로 표현하고 발표할 수 있다.
- 자신과 의견이 다른 이해관계자들을 논쟁을 통해 설득할 수 있다.

강의내용

본 과정은 업무 중 발생되는 사고해이 및 통찰력 부족을 해결할 수 있는 전략적 사고 프로세스를 익히고, 논리적 리포팅 및 발표는 물론 자신과 의견을 달리하는 이해관계자들과의 생산적으로 논쟁할 수 있는 스킬을 익혀 업무에 적용할 수 있습니다.

학습대상

- 전사 또는 각 사업부의 전략과 기획을 담당하고 있는 임직원
- 신시장 개척이나 신사업모델 개발을 담당하는 임직원
- 위기 및 문제 상황을 파악하고 대처해야 하는 임직원
- 그 밖에 통찰력과 논리력 배양에 관심이 있는 전 사원

수료기준

* 진도율 80% 이상 시 수료

학습목차

불확실성 시대의 나침반, 전략적 통찰력
1. 통찰과 사고력의 진화63분
2. 전략적 사유의 기본84분
3. 전략 개발을 위한 핵심문제 도출72분
4. 핵심문제 도출을 위한 논리적 프레임워크69분
5. 문제해결 구조화와 MECE원리58분
6. 원인 분석을 위한 프레임워크 이해59분
7. 가설 수립의 원칙과 방법60분
8. 가설 검증과 논리적 도구65분
9. 효과적인 커뮤니케이션66분
10. 스토리텔링 기법56분
11. 전략적 리포팅과 슬라이드 디자인53분
12. 프리젠테이션의 논리와 구성78분
13. 메시지 분석과 논쟁 스킬76분
14. 논쟁의 핵심포인트 도출과 관리72분
15. 질의응답을 통한 전략적 대화75분
16. 전략적 통찰력 적용을 위한 사례

80분

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