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생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(2)
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학습범위총 20차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 0.0

전체 강의 > 경영 > 전략
NCS직무분류 : (02040102) 자재관리
학습기간 : 2026-01-21 ~ 2026-02-21
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
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  • 총 결제금액

    145,000원

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강사정보

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문근찬

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교재명

교재설명

강의목표

- 생산, 서비스 분야에 대하여 이해하고 실무에 활용할 수 있다.
- 생산 분야의 전문가로써 생산, 서비스, 수요관리 등 물품 및 품질 관리의 전문 지식을 확보하고 개선할 수 있다.
- CPIM 자격의 전반적인 내용을 이해하고, 취득할 수 있다.

강의내용

본 과정은 생산 분야의 전문가들은 이 자격제도를 통해 생산, 서비스 분야의 핵심적인 용어의 정의, 개념, 수요 관리에 관한 전략, 조달 및 공급자 계획, 자재 소요량 계획수립, 생산능력 소요계획, 판매 및 생산계획의 수립, 기준생산일정 수립, 성과측정, 공급자 관계, 품질관리 및 지속적 개선에 관한 전문 지식을 확보할 수 있는 교육 과정입니다.

학습대상

- 생산, 서비스 분야에 관심있는 일반인
- 생산, 서비스 분야에 종사하고 있는 직장인
- CPIM 자격증을 준비하는 모든 분

수료기준

* 진도율 80% 이상 시 수료

학습목차

생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(2)
1. MPC개요와 DEMAND MANAGEMENT32분
2. 수요예측의 실제38분
3. 판매 및 생산계획(S&OP) 심화주제65분
4. MPS 심화주제48분
5. MPR 보충주제(Supplementary Issues)45분
6. 자재소요량계획(MRP) 심화주제 38분
7. 생산능력계획(CAPACITY PLANNING)의 실제34분
8. INVENTORY MANAGEMENT 심화주제45분
9. Purchasing and Supplier relationship40분
10. 계획과 현장관리의 연결40분
11. 생산활동계획(PAC) 심화주제46분
12. JIT 생산시스템53분
13. 제약자원이론(TOC)50분
14. 품질경영156분
15. 품질개념의 확장과 전사적 품질경영58분
16. 사업전략의 분석과 개발53분
17. 오퍼레이션스 전략과 그 선택40분
18. INFRASTRUCTURE 시스템과 변화관리(CHANGE MANAGEMENT)48분
19. 유통시스템의 설계와 유통계획43분
20. 제조기업의 성과측정

49분

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