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(평생교육)[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
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수료기준 평생교육이용권
진도 80% 이상
경영
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학습기간
※ 학습기간 30일 + 무료 추가학습기간 = 1년 제공
  • 강의금액 :

    80,000원

  • 총 결제금액 |

    80,000원

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강사 정보

강의목표

- R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다. 
- R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
- 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.
- 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
- 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.

강의내용

기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다.

본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다.

또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.

학습대상

- 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
- 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자

수료기준

※ 환산점수 총점이 총점 060점 이상시 수료
※ 진도 80% 이상 진행 필수
항목 진도율
수료기준 80% 필수
평가비율 100%

학습목차

(평생교육)[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
1. 기술예측 프로세스와 기법
2. 기술로드맵의 개념 및 역할
3. 기술로드맵 활용 현황과 사례
4. 기술로드맵의 작성 프로세스
5. 특허정보와 IP R&D
6. 선행기술조사
7. 특허정보의 정량분석
8. 특허정보의 정성분석
9. R&D 아이디어 창출 기법
10. R&D와 창의적 문제해결 능력
11. R&D 프로젝트 선정
12. R&D 프로젝트의 평가관리 체계
13. R&D 프로젝트의 KPI 설정
14. R&D 프로젝트의 업적관리
15. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
16. R&D 프로젝트 평가 사례

[강좌 구매 유의사항]

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