(평생교육)[직장로그] 호감을 높이는 조직 내 인간관계 기술
강의 미리보기
학습범위총 10차시
학습기간1개월 (복습 12개월)
도서정보없음
만족도
4.5
학습기간 : 2026-01-21 ~ 2026-02-21
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의목표
1. 타인에게 상처받지 않고, 상처를 주지 않는 태도와 말투를 익힐 수 있다.
2. 업무 진행에 도움을 주는 소통 방법을 익혀 대인관계 스트레스를 줄이고 업무 성과를 높일 수 있다.
3. 직장 내 원활한 대인관계를 유지할 수 있는 처세방법을 익힐 수 있다.
4. 타인에게 신뢰와 믿음을 줄 수 있는 인간관계 기술을 습득할 수 있다.
강의내용
끝나지 않는 숙제 같은 인간관계의 모든 것, 인간관계 마인드셋을 통한 직장 내 관계의 기술 제시!
매년 많은 직장인들이 어렵게 들어온 회사를 떠나며 퇴사 이유로 ‘인간관계 스트레스’를 꼽습니다.
한 업체의 통계에 따르면 업무 관련 스트레스(28.2%)보다 인간관계 스트레스(71.8%)로 느끼는 스트레스가 훨씬 크다고 합니다.
이처럼 우리는 끊임없이 타인의 시선에 신경 쓰고 스트레스를 받습니다. 특히 직장은 수많은 이해관계로 구성된 집단이기에 다양한 관계에서 오는 스트레스를 무시할 수 없습니다.
또한, 인간관계는 일방적이지 않기에 나 역시 누군가에게 스트레스를 주는 존재가 될 수 있습니다. 본 과정은 본인의 인간관계를 되돌아보고, 적절한 거리를 유지하는 방법을 담았습니다.
이를 통해 서로에게 효과적인 인간관계를 위한 태도, 말습관, 관계의 기술을 익힐 수 있습니다.
학습대상
1. 인간관계에 어려움을 겪는 사원~대리급 임직원
2. 인간관계의 완성도를 높이고 원활한 조직생활을 하고 싶은 직장인
학습목차
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(평생교육)[직장로그] 호감을 높이는 조직 내 인간관계 기술
- 1. 좋은 사람, 좋은 관계를 오래 유지하는 비결
20분
- 2. 상처받지 않고, 상처주지 않는 거리두기 방법
21분
- 3. 말 섞기 딱 싫은 직장동료 vs 불만을 들어도 기분 나쁘지 않은 직장동료
21분
- 4. 기분이 태도가 되지 않는 대화 방법
21분
- 5. 남의 눈에 연연하지 않고 좋은 사람들과 맺는 관계의 기술
21분
- 6. 상처 받지 않는 관계 컨트롤 방법
20분
- 7. 관계를 망치는 말투와 회피형 태도 방지법
20분
- 8. 얇아도 깊은 행복한 관계의 비법
20분
- 9. 꼭 곁에 두어야 할 사람 vs 시간과 마음 쓰지 말아야 할 사람
19분
- 10. 매력적인 사람, 믿음을 주는 사람20분
수강후기
| 수강과정 후기 (총 10명) |
평점 |
| bora6** > 변화하는 2026년 조직 환경에 발맞추어 유연하고 스마트한 리더로 성장할 수 있는 최고의 가이드였습니다. |
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| hgsh** > 조직의 허리인 중간관리자로서 상하 간의 소통을 원활하게 이끄는 연결(Connecting) 기술과 구체적인 리더십 해법을 배울 수 있는 실용적인 교육이었습니다. |
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| cjl** > 상급자와 하급자를 잇는 가교로서 중간관리자가 갖추어야 할 핵심 역량과 실무 기술을 명확하게 습득할 수 있는 유익한 과정이었습니다. |
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| chl** > 중간관리자가 겪는 현실적인 고충에 대한 10가지 솔루션이 담겨 있어 무릎을 탁 치며 수강했습니다. |
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| ku1.l** > . |
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| cgpa** > 단순한 관리를 넘어 팀의 에너지를 하나로 모으는 연결의 힘이 무엇인지 실감하게 된 시간이었습니다. |
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| pbb84** > 상급자의 신뢰와 하급자의 존중을 동시에 이끌어내는 영리한 소통 기술을 체계적으로 습득했습니다. |
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| thh** > .. |
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| iwl** > 조직의 허리로서 소통의 가교 역할을 어떻게 수행해야 하는지 명확한 해답과 자신감을 얻었습니다." |
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| wkso** > 상하를 잇는 중간관리자에게 꼭 필요한 10가지 핵심 기술을 실무 위주로 배울 수 있어 매우 유익했습니다. |
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