평생교육이용권
(평생교육)다가오는 AI 시대 ESG 전문가로 성장하기
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학습범위총 29차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 4.5

전체 강의 > 경영 > 기획
NCS직무분류 : (02010101) 경영기획
학습기간 : 2026-01-21 ~ 2026-02-21
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
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강사정보

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전유현

교재정보

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교재명

교재설명

강의목표

1. ESG의 개요를 이해하고 환경, 사회, 지배구조에 이르는 ESG의 구성요소를 파악한다.
2. 업종별 ESG 경영 성공 사례를 바탕으로 우리 기업에성의 접목할 수 있는 요인을 분석한다.
3. ESG 보고서의 가이드라인을 학습하고 이를 토대로 작성 방법 및 프로세스를 익힌다.

강의내용

 ESG는 4차산업혁명시대에 가장 주목받는 경영 트렌드로 취업과 개인역량 요인으로 부각되고 있다.
인사담당자의 58%가 면접할 때 ESG 관련 질문을 하고, ESG를 키워드로 한 채용 공고가 4배나 증가했다는 취업연계 사이트의 발표내용은 이를 뒷받침한다.
이는 ESG 운영,평가,공시,외부대응,컨설팅 등의 ESG 고유업무 이외에도 ESG 활용역량을 부가한 기술,영업,마케팅,인사,재무 등의 진로에도 쉽게 진출할 수 있음을 시사한다.
본 과정은 기업의 ESG 경영 성공 사례를 바탕으로 ESG 보고서 작성의 가이드라인을 제시한다.
 
 
 

학습대상

전 직종 근로자

수료기준

* 진도율 80% 이상 시 수료

학습목차

(평생교육)다가오는 AI 시대 ESG 전문가로 성장하기
1. ESG 개요31분
2. 국내외 ESG 트렌드29분
3. ESG 구성요소: 환경33분
4. ESG 구성요소: 사회40분
5. ESG 구성요소: 지배구조33분
6. 다양한 경영 리스크 부각29분
7. ESG 경영의 개요31분
8. ESG 경영 전략과 체계25분
9. ESG 경영 프로세스25분
10. 기업규모별 ESG 경영 실행방안37분
11. 전자업체의 ESG 경영 성공사례: 소니26분
12. 제약업체의 ESG 경영 성공사례: 노보 노디스크31분
13. 반도체업체의 ESG 경영 성공사례: 엔비디아27분
14. 의류업체의 ESG 경영 성공사례: 파타고니아25분
15. 생활용품 제조업체의 ESG 경영 성공사례: 유니레버28분
16. 물류업체의 ESG 경영 성공사례: 현대 글로비스27분
17. 미디어플랫폼 업체의 ESG 경영 성공사례: 구글/파라마운트/BBC28분
18. 미디어플랫폼 업체의 ESG 경영 성공사례: 네이버/한겨레28분
19. 영상/콘텐츠 업체의 ESG 경영 성공사례: 넷플릭스26분
20. 영상/콘텐츠 업체의 ESG 경영 성공사례: CJ ENM/카카오26분
21. ESG 보고서 개요25분
22. ESG 보고서 가이드라인30분
23. ESG 보고서 작성 방법32분
24. ESG 보고서 작성 프로세스29분
25. ESG 보고서 공시30분
26. ESG 이슈1: 기술변화 속 소비와 ESG30분
27. ESG 이슈2: DX, 로봇과 ESG37분
28. ESG 이슈3: ESG와 우리의 일상31분
29: ESG 이슈4: 환경과 AI 윤리

수강후기

수강과정 후기 (총 10명) 평점
bora6** > 변화하는 2026년 조직 환경에 발맞추어 유연하고 스마트한 리더로 성장할 수 있는 최고의 가이드였습니다.
hgsh** > 조직의 허리인 중간관리자로서 상하 간의 소통을 원활하게 이끄는 연결(Connecting) 기술과 구체적인 리더십 해법을 배울 수 있는 실용적인 교육이었습니다.
cjl** > 상급자와 하급자를 잇는 가교로서 중간관리자가 갖추어야 할 핵심 역량과 실무 기술을 명확하게 습득할 수 있는 유익한 과정이었습니다.
chl** > 중간관리자가 겪는 현실적인 고충에 대한 10가지 솔루션이 담겨 있어 무릎을 탁 치며 수강했습니다.
ku1.l** > .
cgpa** > 단순한 관리를 넘어 팀의 에너지를 하나로 모으는 연결의 힘이 무엇인지 실감하게 된 시간이었습니다.
pbb84** > 상급자의 신뢰와 하급자의 존중을 동시에 이끌어내는 영리한 소통 기술을 체계적으로 습득했습니다.
thh** > ..
iwl** > 조직의 허리로서 소통의 가교 역할을 어떻게 수행해야 하는지 명확한 해답과 자신감을 얻었습니다."
wkso** > 상하를 잇는 중간관리자에게 꼭 필요한 10가지 핵심 기술을 실무 위주로 배울 수 있어 매우 유익했습니다.
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