평생교육이용권
(평생교육)리더의 완성, MBA - 운영관리
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학습범위총 8차시

학습기간1개월 (복습 12개월)

도서정보없음

만족도 4.5

전체 강의 > 경영 > 기획
학습기간 : 2026-01-21 ~ 2026-02-21
※ 복습 : 종강일로부터 1년 무제한 수강
수료기준: 진도 80%이상
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교재명

교재설명

강의목표

1. 운영관리의 기초를 이해하고, 이를 바탕으로 기업가치를 창출할 수 있다.
2. 현대 비즈니스에서 운영관리의 역할을 이해하고, 기업의 활동을 통합하여 관리할 수 있다.
3. 운영관리의 핵심인 공급을 수요에 맞추는 과정을 이해할 수 있다.
4. 기존의 생산성과 효율성 중심의 운영관리를 뛰어 넘어 시장과 고객 중심의 운영관리로 패러다임을 넓힐 수 있다.

강의내용

기업 경쟁력의 원천, 운영관리. 수요와 공급의 균형을 찾아라! 새 시대의 리더로 발돋움하는 직장인을 위한 신선한 MBA 시리즈의 운영관리 과정을 소개한다. 운영은 사람과 자본을 이용해 원자재를 투입하고 완성재를 만들어 고객에게 배송하는 모든 물리적 과정으로, 운영관리는 기업 경쟁력의 원천이며, 앞으로의 운영관리는 생산성이나 효율성을 뛰어 넘어 고객과 시장 중심의 사고가 반영되어야 한다. 지금부터 운영관리 패러다임을 전환해 보자.

학습대상

1. MBA 운영관리의 핵심을 마스터하고 싶은 리더
2. 고객 중심의 운영관리에 대한 역량을 다지고 싶은 중간관리자
3. 기업가치 창출의 관점에서 운영관리에 대한 이해를 갖추고 싶은 직장인

수료기준

* 진도율 80% 이상 시 수료

학습목차

(평생교육)리더의 완성, MBA - 운영관리
1. What is Operations Management?29분
2. Matching Supply with Demand27분
3. Process Mapping and Factory Physics29분
4. Inventory Management Now39분
5. What is Six Sigma?29분
6. Resource Planning and Industry 431분
7. Why Do Firms Cluster?_Location23분
8. Customer Driven Operations

26분

수강후기

수강과정 후기 (총 10명) 평점
bora6** > 변화하는 2026년 조직 환경에 발맞추어 유연하고 스마트한 리더로 성장할 수 있는 최고의 가이드였습니다.
hgsh** > 조직의 허리인 중간관리자로서 상하 간의 소통을 원활하게 이끄는 연결(Connecting) 기술과 구체적인 리더십 해법을 배울 수 있는 실용적인 교육이었습니다.
cjl** > 상급자와 하급자를 잇는 가교로서 중간관리자가 갖추어야 할 핵심 역량과 실무 기술을 명확하게 습득할 수 있는 유익한 과정이었습니다.
chl** > 중간관리자가 겪는 현실적인 고충에 대한 10가지 솔루션이 담겨 있어 무릎을 탁 치며 수강했습니다.
ku1.l** > .
cgpa** > 단순한 관리를 넘어 팀의 에너지를 하나로 모으는 연결의 힘이 무엇인지 실감하게 된 시간이었습니다.
pbb84** > 상급자의 신뢰와 하급자의 존중을 동시에 이끌어내는 영리한 소통 기술을 체계적으로 습득했습니다.
thh** > ..
iwl** > 조직의 허리로서 소통의 가교 역할을 어떻게 수행해야 하는지 명확한 해답과 자신감을 얻었습니다."
wkso** > 상하를 잇는 중간관리자에게 꼭 필요한 10가지 핵심 기술을 실무 위주로 배울 수 있어 매우 유익했습니다.
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